Les objets de la gestion de projets
Les documents suivants servent à clarifier des objectifs et des prestations fournies et à aligner des commanditaires, des clients, et des espérances de l’équipe responsable du projet.
1. Charte de projet
2. Domaine d’application préliminaire/rapport de travail
3. Cas d’affaires/étude de faisabilité de faisabilité
4. Domaine d’application/compétences
5. Document de déclenchement de plan/projet de gestion des projets
6. Structure de panne de travail
7. Changer le plan de commande
8. Plan de gestion des risques
9. Structure de panne de risque
10. Plan de communications
11. Modèle de gouvernement
12. Registre de risque
13. Notation d’issue
14. Liste d’action à entreprendre
15. Plan de gestion des ressources
16. Calendrier du projet
17. Rapport sur l’état d’avancement des travaux de projet
18. Matrice de tâche de responsabilité
19. Base de données de l’expérience acquise
20. Analyse de dépositaire
21. Gestion de document
Ces documents sont normalement accueillis sur une ressource partagée (c.-à-d., page Web d’intranet) et sont disponibles pour la revue par les dépositaires du projet (excepté l’analyse de dépositaire, puisque ce document comporte les informations personnelles concernant certains dépositaires. Seulement le chef de projet a accès à cette analyse). Des changements ou les mises à jour à ces documents sont explicitement décrits de la gestion de la configuration du projet (ou changer le plan de commande).
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