Qu’est ce que la gestion de projet?

La gestion des projets est la discipline de la planification, organisant, et les ressources de gestion pour provoquer l’accomplissement réussi des buts et des buts de projet spécifique. Un projet est un effort fini (ayant les dates spécifiques de début et d’accomplissement) entrepris pour créer un produit unique ou pour l’entretenir qui provoque le changement salutaire ou la valeur ajoutée.

Cette caractéristique finie des projets se tient dans le contraste important aux processus, ou aux opérations, qui sont travail fonctionnel permanent ou semi-permanent pour produire répétitivement le même produit ou service. Dans la pratique, la gestion de ces deux systèmes s’avère souvent très différente, et pendant que telle exige le développement des qualifications techniques distinctes et l’adoption de la philosophie séparée de gestion, qui est le sujet de cet article.

Le défi primaire de la gestion des projets est d’atteindre tous les buts et buts de projet tout en adhérant à la portée, à la qualité, au temps et au budget classiques de contraintes-habituel de projet. Secondaire-et plus ambitieux-contester est d’optimiser l’attribution et l’intégration des entrées nécessaires pour répondre à des objectifs prédéfinis. Un projet est un ensemble d’activités soigneusement défini qui emploient les ressources (argent, les gens, les matériaux, l’énergie, l’espace, les dispositions, la communication, la motivation, etc.) pour atteindre les buts et les buts de projet.



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