Surveillance et contrôle de la gestion de projet
Le contrôle se compose de ces processus effectués pour observer l’exécution de projet de sorte que des problèmes potentiels puissent être identifiés en temps utile et la modalité de reprise puisse être prise, si nécessaire, pour commander l’exécution du projet.
L’avantage principal est qu’on observe l’exécution de projet et mesuré régulièrement pour identifier des désaccords de la gestion des projets prévoir.
Surveillance et cycle opératoire
La surveillance et le contrôle inclut :
- Mesure des activités continues de projet (où nous sommes) ;
- Surveillant les variables de projet (coût, effort,…) contre le plan de gestion des projets et la ligne de base d’exécution de projet (où nous devrions être) ;
- Identifier les modalités de reprise pour aborder correctement des issues et des risques (comment pouvons nous obtenir sur la voie encore) ;
- Influençant les facteurs qui pourraient éviter les changements approuvés integrated de commande de changement ainsi seulement sont mis en application
Dans des projets multiphasés, le processus de surveillance et de contrôle fournit également la rétroaction entre les phases de projet, afin de mettre en application des actions correctives ou préventives pour introduire le projet dans la conformité au plan de gestion des projets.
L’entretien de projet est un processus continu, et il inclut :
- Appui continu des utilisateurs
- Correction des erreurs
- Mises à jour du logiciel avec le temps
Dans cette étape, les auditeurs devraient prêter l’attention à la façon dont effectivement et rapidement les problèmes d’utilisateur sont résolues.
Au cours de n’importe quel projet de construction, la portée de travail change. Le changement est une normale et une partie prévue du procédé de construction. Les changements peuvent être le résultat des conditions de conception d’emplacement nécessaire de modifications, de différer, disponibilité matérielle, des changements entrepreneur-demandés, analyse de la valeur et des impacts des tiers, pour appeler uns. Au delà d’exécuter le changement du champ, le changement doit normalement être documenté pour montrer ce qui a été construit réellement. Par conséquent, le propriétaire exige habituellement d’un disque final de montrer tous les changements ou, plus spécifiquement, n’importe quel changement qui modifie les parties réelles du travail de finition. Est noté sur les documents de contrat – habituellement, mais pas nécessairement limité à, les dessins d’étude. Est le produit final de cet effort ce que l’industrie nomme les schémas des réalisations, ou plus simplement, les « asbuilts. » La condition pour les fournir est une norme dans des contrats de construction.
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